….So vermeiden Sie Denkfehler und Irrläufer im Rechnungswesen

so geht ordentliches Rechnungswesen

Fünf weitere Denkfallen aus der „Schmankerl-Kiste“ von Heller Consult Bereits in unserem Artikel “Irrglauben in der Buchhaltung” haben wir einige Fauxpas aus dem Unternehmensalltag vorgestellt. Wir präsentieren noch einige weitere Fehler, die uns immer wieder unterkommen. Fehlinterpretationen, Trugschlüsse, kleine Schnitzer aus den Bereichen Rechnungslegung und Buchhaltung. Schöpfen Sie aus unserer Erfahrung und vermeiden Sie in […]

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1×1 der BWL – Reporting & Controlling

Zahlen sind das Herzstück des Unternehmens. Zahlen messen die Leistung und erzählen eine Geschichte, auf die Sie auch während des Geschäftsjahres hören sollten. Controlling und Reporting sind wichtige Steuerungsinstrumente, mit denen Sie Ihr Unternehmen auf dem richtigen Kurs halten können. Was ist Controlling? Controlling bedeutet planen, steuern und regeln. Die Zahlen rund um das Unternehmen […]

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Die Wirkung von Compliance

Compliance deutet das Erfüllen gesetzlicher, interner und ethischer Richtlinien im Unternehmen. Durch Compliance werden Unternehmen verpflichtet, alle gesetzlichen und formellen Regeln einer ordentlichen wirtschaftlichen Tätigkeit einzuhalten und Geschäfts­prozesse zu definieren, um somit Transparenz zu schaffen. (vgl. Kreuzer, 2013) Compliance-Ziele sollen mit den Geschäftszielen abgeglichen werden; optimal wäre, wenn die Compliance-Ziele mit den strategischen Unternehmenszielen vereinbart […]

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Interne Revision – die Kontrolle der Kontrollen

In unserem letzten Blogartikel haben wir das IKS-Interne Kontrollsystem vorgestellt. Neben diesem gibt es noch ein weiteres Kontrolltool für Unternehmen: die interne Revision. Die Interne Revision ist eine standardisierte Einrichtung in einem Unternehmen mit der Zielsetzung, sowohl organisatorische Reibungsverluste als auch Fehler aufzudecken. Sie wird von der Geschäftsführung oder dem Vorstand eingesetzt, die einmalige oder […]

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Wie ermittelt man den Break-Even-Point?

Wie ermittle ich den Break-Even-Point

Für die wirtschaftliche Steuerung eines Unternehmens – insbesondere in der Anfangsphase oder bei konjunkturellen Einbrüchen – ist die Break-even-Analyse wesentlich, wenn nicht sogar lebensnotwendig, um zu erkennen, bei welchem Umsatzvolumen gerade noch eine Vollkostendeckung erzielt werden kann. Der Begriff Vollkosten umfasst: die variablen Kosten – also jene Kosten, die für die Erbringung der Betriebsleistung erforderlich […]

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