In unserem letzten Blogartikel haben wir das IKS-Interne Kontrollsystem vorgestellt. Neben diesem gibt es noch ein weiteres Kontrolltool für Unternehmen: die interne Revision. Die Interne Revision ist eine standardisierte Einrichtung in einem Unternehmen mit der Zielsetzung, sowohl organisatorische Reibungsverluste als auch Fehler aufzudecken. Sie wird von der Geschäftsführung oder dem Vorstand eingesetzt, die einmalige oder […]
René Klampfer ist seit 2011 selbstständiger Bilanzbuchhalter für EPU/KMU Unternehmen und ist Experte in den Bereichen Buchhaltung, Personalverrechnung, Kostenrechnung und Controlling, Finanz- und Liquiditätsmanagement. Und was kann René Klampfer noch? Er kann ausgeliehen werden! Nämlich als Interim Manager für Groß- und Mittelbetriebe. Darüber berichtet er in diesem Gastbeitrag: Aufgaben und Leistungen Das Geschäftsmodell des Interims […]
Für die wirtschaftliche Steuerung eines Unternehmens – insbesondere in der Anfangsphase oder bei konjunkturellen Einbrüchen – ist die Break-even-Analyse wesentlich, wenn nicht sogar lebensnotwendig, um zu erkennen, bei welchem Umsatzvolumen gerade noch eine Vollkostendeckung erzielt werden kann. Der Begriff Vollkosten umfasst: die variablen Kosten – also jene Kosten, die für die Erbringung der Betriebsleistung erforderlich […]
Unter Fixkosten (auch fixe Kosten oder beschäftigungsunabhängige Kosten) versteht man jene Posten in einer Periode, die auch dann anfallen, wenn ein Unternehmer keinen Umsatz erzielt oder keine Produkte erzeugt. Im Unterschied dazu verändern sich variable Kosten mit der Produktions- bzw. Absatzmenge. Sie sind also mengenabhängig und werden auch als Direktkosten bezeichnet. Im Zeitverlauf sind alle […]
Als Controllerin „übersetzt“ Brigitte Fischer die kreative Arbeit der Klienten in nüchterne Zahlen – so drückt sie es selbst aus.